Sua empresa tem
comunicação.
O mercado não a reconhece
como referência.
Conteúdo corporativo sem estratégia é custo operacional. Com estratégia, é ativo de mercado. A diferença está em quem define o discurso do seu setor — e quem apenas reage ao que os outros dizem.
"A empresa que não ocupa o discurso do seu setor deixa esse espaço para o concorrente. Liderança de mercado começa pela liderança de narrativa."
A empresa comunica. O mercado não escuta. O concorrente vira referência.
Não é falta de assunto. É falta de arquitetura de comunicação. Veja os três padrões mais comuns que encontro nas empresas antes de começarmos a trabalhar juntos.
Executivo invisível
O CEO ou os diretores têm bagagem, têm história, têm posicionamento — mas esse capital não aparece. O LinkedIn está parado, a voz da liderança está ausente, e a empresa perde a oportunidade de humanizar a marca e gerar autoridade de mercado pelo nome de quem está no comando.
Conteúdo institucional genérico
Publicações sobre datas comemorativas, fotos de equipe, comunicados sem posicionamento. A empresa está presente nos canais, mas não está construindo nenhum ativo de reputação. Cada post começa do zero — sem fio condutor, sem narrativa, sem acúmulo estratégico.
LinkedIn sem resultado
A rede mais importante para negócios B2B está subutilizada. Perfis corporativos com baixo engajamento, executivos com perfis incompletos e um alcance que não se converte em oportunidades, leads ou relacionamentos estratégicos com clientes e parceiros.
"O problema não é a falta de presença. É a ausência de estratégia que transforma presença em relevância."
Quem define o discurso do setor não precisa disputar atenção. A atenção vem até ele.
Empresas de referência não produzem mais conteúdo do que as outras. Elas produzem conteúdo com mais intencionalidade. Cada peça tem função estratégica: posicionar a liderança, educar o mercado, construir confiança com clientes e parceiros, e consolidar a autoridade da marca ao longo do tempo.
Três frentes integradas de comunicação estratégica.
Cada frente pode ser contratada individualmente ou como conjunto. O mais comum é começar por onde o gap é maior e integrar as demais ao longo do acompanhamento.
Estratégia de Conteúdo Corporativo
Planejamento editorial completo para a presença corporativa da empresa. LinkedIn, site, newsletter, comunicação com stakeholders e calendário integrado por objetivo de negócio.
- Diagnóstico de posicionamento atual
- Definição de narrativa e voz de marca
- Calendário editorial mensal por canal
- Pilares de conteúdo por objetivo
- Roteiros e copy para publicações
- Relatório mensal de percepção e alcance
Posicionamento de Executivos
Construção da autoridade de mercado de CEO, diretores e lideranças via LinkedIn e comunicação pública. Thought leadership que gera negócios, relacionamentos e reputação.
- Mapeamento de posicionamento atual
- Definição de território de autoridade
- Calendário de conteúdo individual
- Roteiros e textos prontos para aprovação
- Estratégia de relacionamento e networking
- Monitoramento de percepção e share of voice
Narrativa Corporativa Integrada
Alinhamento entre a voz da empresa, a voz da liderança e a voz dos canais. Para empresas que precisam de coerência narrativa em um ecossistema complexo de comunicação.
- Arquitetura de mensagens por stakeholder
- Manual de voz e tom institucional
- Alinhamento de narrativa cross-canal
- Protocolo de comunicação em crise
- Treinamento de porta-vozes
- Relatório executivo de reputação corporativa
Do diagnóstico à narrativa em mercado em quatro movimentos.
Um processo estruturado que começa entendendo onde a empresa está e termina com um sistema de comunicação que funciona como ativo estratégico — não como tarefa de marketing.
Diagnóstico
Análise da presença atual, percepção de mercado, posicionamento da concorrência e gaps de narrativa. Onde a empresa está e onde deveria estar.
Estratégia
Definição de narrativa central, territórios de autoridade, voz de marca e arquitetura de mensagens por público — clientes, parceiros, imprensa, mercado.
Execução
Calendário editorial ativo, roteiros prontos para aprovação, publicações estratégicas e gestão da presença corporativa e dos executivos. Produção que não depende de improviso.
Inteligência
Monitoramento de percepção, análise de resultado e ajuste contínuo da estratégia. Relatório executivo mensal com indicadores de reputação e autoridade de mercado.
Três programas. Um objetivo: sua empresa liderando o discurso do setor.
Os programas se diferenciam pela amplitude do escopo — empresa, executivos ou os dois integrados. O diagnóstico inicial define qual é o ponto de partida mais estratégico para o seu momento.
- Diagnóstico de posicionamento corporativo
- Estratégia de conteúdo e narrativa
- Calendário editorial mensal completo
- Roteiros e copy prontos para publicação
- 1 reunião estratégica mensal
- Relatório de percepção e alcance
- Mapeamento de autoridade e território
- Estratégia de LinkedIn e comunicação pública
- 20 roteiros e textos prontos/mês
- Gestão de posicionamento e networking
- 2 reuniões estratégicas mensais
- Relatório de share of voice e percepção
- Tudo do Corporativo + Executivo
- Narrativa integrada empresa + lideranças
- Alinhamento cross-canal e cross-equipe
- Protocolo de crise e comunicação sensível
- Canal direto com a Érika
- Relatório executivo de reputação corporativa
Comunicação que ocupa espaço vs. comunicação que constrói posição.
- Comunicação reativa — a empresa responde ao mercado
- Executivos invisíveis ou sem posicionamento claro
- LinkedIn corporativo como vitrine sem conversão
- Conteúdo desconectado dos objetivos de negócio
- Narrativa diferente em cada canal e porta-voz
- Concorrente ocupa o discurso do setor
- Comunicação como custo, não como investimento
- Empresa define o discurso — o mercado acompanha
- Lideranças com autoridade que gera negócios
- LinkedIn como canal de geração de oportunidades
- Cada conteúdo com função no funil de negócios
- Narrativa coerente da empresa às lideranças
- Referência que o setor busca e cita
- Comunicação como ativo de reputação mensurável
Érika Viegas.
Fundadora da SimRp360º — Sistemas Integrados de Marketing e Relações Públicas 360º. Com mais de 20 anos de experiência em comunicação estratégica, trabalho com empresas e lideranças que entendem que reputação é um ativo — não um acidente.
Minha especialidade é transformar a bagagem e o posicionamento de empresas e executivos em narrativa de mercado consistente, relevante e que gera resultados mensuráveis.
"Comunicação estratégica não é sobre aparecer mais. É sobre ser lembrado pelo que importa — e pelo público que decide."
O que as empresas perguntam antes de começar.
Qual a diferença entre isso e uma agência de marketing?
Uma agência de marketing foca em performance, mídia paga e geração de leads no curto prazo. Aqui o foco é reputação e posicionamento estratégico de longo prazo — a narrativa que faz a empresa ser reconhecida como referência no setor, o que potencializa qualquer outra ação de marketing que a empresa já faz.
Para empresas de qual porte e segmento?
Trabalho com empresas de médio e grande porte, com foco em mercado B2B — prestadoras de serviço, consultorias, escritórios, clínicas, indústrias e empresas com lideranças que precisam de posicionamento de mercado. O critério não é o porte, é a maturidade para tratar comunicação como investimento estratégico.
Serve para posicionar só o CEO ou a empresa inteira?
Os dois — e o mais eficaz é quando os dois estão alinhados. O Programa Executivo foca no posicionamento individual das lideranças. O Programa Corporativo foca na marca da empresa. O Programa Integrado une os dois em uma narrativa coesa, onde empresa e lideranças se amplificam mutuamente.
Quanto tempo para ver resultados?
Posicionamento de mercado é um ativo que se constrói com tempo e consistência. Os primeiros sinais — engajamento qualificado, citações, oportunidades de fala — costumam aparecer entre 60 e 90 dias. Resultado robusto de reputação começa a ser percebido entre 6 e 12 meses de trabalho consistente.
Como funciona o processo de contratação?
Começa com um diagnóstico inicial — uma conversa de 45 minutos para entender a situação atual e os objetivos da empresa. A partir daí apresentamos a proposta personalizada. Ao fechar, você recebe o contrato por e-mail para assinatura digital e agendamos o kickoff em até 48h.
Qual é o prazo mínimo de contrato?
O contrato mínimo é de 3 meses. Estratégia de comunicação corporativa precisa de tempo para criar consistência, acumular autoridade e gerar percepção de mercado. Resultados consistentes geralmente levam ao menos 6 meses de trabalho estruturado.
O mercado já está formando uma opinião sobre a sua empresa. A pergunta é: quem está construindo essa narrativa?
Agende um diagnóstico inicial sem compromisso. Em 45 minutos, mapeamos onde a empresa está hoje e qual é o caminho mais estratégico para ocupar o lugar de referência no seu setor.
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